اهم برنامه های مدیریت مالی و خزانه در سال 1401

برنامه‌ ریزی مالی فرآیندی است که در آن اهداف، سیاست ‌ها، رویه ‌ها، برنامه‌ ها و بودجه‌ ها در رابطه با فعالیت ‌های مالی صندوق شناسایی و تنظیم می ‌شود. این امر کارایی و توانمندی سیاست های مالی را تضمین می کند. از این رو مدیریت مالی صندوق در ابتدای سال 1401 اهم برنامه های خود را بشرح ذیل اعلام نموده است

1. تدوین استراتژی با رویکرد شفافیت مالی.
2. پیگیری، وصول و به حداقل رساندن مطالبات جاری و سنواتی.
3. تغییر مبنای حسابداری از حالت نقدی به تعهدی و ایجاد سرفصل ذخیره مطالبات مشکوک الوصول.
4. بهینه سازی روش های تامین مالی.
5. طراحی الگوی مناسب برای پرداخت بموقع و قانونی کسورات تکلیفی اعم از مالیات، بیمه تامین اجتماعی، عوارض و .... .
6. بهبود روش نیاز سنجی درخواست های خرید قبل از صدور مجوز خرج.
7. پیش بینی عوامل موثر بر هزینه های جاری و کاهش هزینه های غیر ضرور.
8. تعیین و تکلیف اموال اسقاطی و مازاد غیر قابل استفاده.
9. آسیب شناسی نظام بودجه ریزی عملیاتی و ارائه راهکارهای بهبود آن.
10. بایگانی الکترونیکی.
11. شناسایی چالش ها و تنگناهای مدیریتی با تهیه و تولید گزارش های ذیربط.
12. ارزیابی شاخص های موثر بر عملکرد مالی.
13. بررسی اثرات تصمیمات تامین مالی بر جامعه هدف (اعضاء).
14. مطالعه و احصاء معیارهای اعتباردهی به اعضاء (حذف ضامن).
15. به کارگیری الگوهای بانکداری الکترونیکی در واریزهای آنی اعضاء.
16. مطالعه و پیش بینی روند اقتصادی.
17. مدیریت مخاطرات و ریسک های قابل توجه.
18. تنظیم صورت تطبیق با شرکت های طرف قرارداد.
19. آینده پژوهی و بررسی تاثیر پذیرش ریسک مانده بدهکار وام های پرداختی اعضاء متوفی توسط صندوق.
20. به کارگیری الگوهای بهینه سازی پایدار و برنامه ریزی آرمانی.